قسمت سوم: فرآیند ساخت یا تامین تجهیزات پروژه 1-برنامه خريد (Procurement Plan) مدير پروژه مسئوليت بازنگري نيازهاي پروژه به همراه تيم پروژه و ارائه برنامه زمانبندي كه مشخص كننده نيازهاي تأمين كالا/ تجهيزات پروژه بر اساس شرایط قراردادي باشد را دارد. محدوده كاري، وجوه مشترك واحد مهندسي، واحد تداركات، كارفرما و ساير اعضاء درگير ميبايست در اين زمانبندي مشخص گردند. هر بخش ميبايست وظایف خود را با رعايت فعاليتهاي تداركاتي، برنامه زمانبندي و وجوه مشترك مشخص شده پروژه ,مشخص ,برنامه ,زمانبندي ,وجوه مشترك ,برنامه زمانبندي ,تجهیزات پروژه ,تامین تجهیزات ,فرآیند ساخت ,تامین تجهیزات پروژه منبع
درباره این سایت